30 三月, 2006
闾丘露薇的农村代课老师，需要都清退吗？
这是作为参加教育部的记者发布会的记者，就关于清退农村代课老师一事，对“官员”的“官方回答”提出的几点疑问和思考。
思考讨论的基础，要明确以下几点：
- 农村的孩子应当得到教育的机会
- 有了教育的机会，才可以讨论教育的质量
- 要保证教育质量，就必须保证农村师资力量
- 中央政府，地方政府都是政府
- 是政府就要负责
60万代课老师，至少让部分“农村的孩子得到他们应当得到的教育的机会”。这种现象存在有20年了，应该说，代课老师对农村教育还是有贡献的。
同时，也必须承认，因为部分代课老师自身实力和素质关系，他们无法保证“教育的质量”。
而这个“无法”，在哪里都有理，无论城乡，各行各业。
城市里的教师，也会因为自身实力和素质关系“无法”保证教育质量的，和农村不同的是，城市里有一整套规范的制度，有充足的资源来保障整体较高的教育水平。
现在问题就变成如何规范、执行农村的教育制度，如何提供充足的资源。
这个问题还没找到解决方案之前，简单粗暴地对代课老师搞一刀切，搞“清退”，这是极不负责的做法。
今天，为这件事情买单的，是代课老师；将来，为这件事情买单的，就只有孩子们的未来了。
29 三月, 2006
赵牧博客今日文章："骗出一个新体制"？
推荐.
28 三月, 2006
小凤在谈到下达指令的正确方法时，根据他多年的管理经验，指出给员工下达指令的时候，不仅要明确“做什么”，还要尽量细化，要告诉员工，做这件事情是为了什么，这样，在具体执行的时候，才有可能发挥执行者个人的能动性，才最大可能地保障实际结果和预计结果之间的偏差最小。
今天，正好看到uuzone的老冒的文章“别忙活了，先思考去...”，也提到这一点： 经常忙乱中没有想周全就去开始一个本可以避免的事情， 而更糟糕的是， 可能做事的人没有理解为什么要做， 结果折腾半天，还搞了个走样的东西，或者半成品等待更多人力投入进去收拾残局。
从“战略”的层面论述，公司项目的启动要“三思而后行”，具体到执行，具体到个人，就是要明白“为什么”，而不是简单的“做什么”，只有这样，大家才可能“怎么做”到最好。
btw,什么是“mashup”，一言以蔽之——创新，这，当然离不开“思考”
16 三月, 2006
后面大多数评论属于阿谀奉承类的，不过也有很有意思的：
我觉得如果他在当公司经理时把这算计用到怎么增加公司收入上，现在已是富翁或总经理了。或者用他的经验办培训公司也不只8000元月薪了。
典型的上海人精明在小处，不知失算在大处。
而且这个人讲话的逻辑是矛盾的：
前面的算计说明他会赚钱，
后面讲的不干经理要做车夫说明赚钱不是他的追求。（否则当经理时这样算计不是更有效？当车夫算来算去能多多少钱？）
到底他要得是什么，钱 还是 喜欢的生活方式？
我觉得宣扬这种小聪明会让你的员工开始算计公司，算计客户而发小财。因为这人这种算计不就是我们作为消费者被拒载，打的近了就的看司机脸色的原因吗？
有一句话叫“大智若愚”，这人估计从没听说过。
基本上这事只证明了：这人很适合做司机，不适合作管理。
11 三月, 2006
UT使用的是pLog系统(年初改名了，现在叫LifeType），它的summary页面右栏有一个“最活跃的博客”的排行。现在utblog排行第一的是CB's Blog，紧随其后的一生像戲。一生像戲一直想超越我成为排行老大，但是总不能如愿。我今天特地研究了一下排行的规则，简介如下：
排行依据的Rank=SUM(文章点击数/文章发表的天数)。可见这个Rank和以下2个因数有关：
- 文章的平均日点击率
- 总的文章数目
所以，要想排名靠前，不光要积极发言，还要想办法增加文章的点击率。
特地摘录排行前15位的Rank数据：
10 三月, 2006
新公司用qmail，接触不多。原先的管理员对qmail也不熟悉，只能自己上马。想开通邮件组功能，类似于mailing list，给xxx@abc.com发信，包含于xxx这个组的所有成员都可以收到邮件。
我用的是qmailadmin 1.2.3，vpopmail 5.4.10。查看qmailadmin.cgi，编译进了ezmlm模块，管理界面也有“邮件列表”（论坛相关，显示和添加）功能，但是每次添加都莫名失败。
尝试用邮件帐号的转发功能，就是先建立一个邮件帐号xxx，然后修改它的配置，转发所有的信件到指定的地址（一个或者多个）。这个可以模拟邮件组的功能，但是有一个很大的缺憾，那就是它无法判别发信人是否在邮件组中。举例来说，xxx@abc.com是一个邮件组，它转发的邮件地址列表中包含a@abc.com，b@abc.com，c@abc.com。当这个a给xxx@abc.com发信时，a,b和c都收到邮件。b收到邮件，选择回复a，并转抄xxx组，这时候，a会收到两封一摸一样的邮件，而b也会再次收到自己刚刚发出的邮件。让人感觉很不爽
对于更喜欢在后台以命令行方式操作的，添加这样的邮件组，可以参考：http://www.chinese.qmail.org/servlet/template?series=28&article=59
設立通信論壇(mailing list) ：我想將寄至me-sos@my.host.name的郵件轉寄給一撮人。
答: 將電郵地址放入~me/.qmail-sos；每行只放一個地址。內送至me-sos的郵件便會轉寄至相對的電郵地址。你亦需要執行
touch ~me/.qmail-sos-owner
如此彈回的郵件才會寄給你，而不會發還給發件者。
另一方法：ezmlm是一個通信論壇管理軟件，支援自動訂閱、確認程序、檔案庫、全自動的回彈郵件處理(包括發信通知用戶他們錯失了哪些郵件)等等。
5 三月, 2006
同事email给我一个js的help文档，是chm格式的。我能打开此文件，也能看到左边的目录信息，但是无法显示右面的具体内容。报错：无法显示网页。错误页面的url是：res://C:WINDOWSsystem32shdoclc.dll/dnserror.htm#mk:@MSITStore:blah...，或者res://C:WINDOWSsystem32shdoclc.dll/navcancl.htm#mk:@MSITStore:blah...
不能显示(Can not display)，这很正常，因为chm的访问存在严重的安全漏洞。虽然微软为此发布了很多的security patch，但是，显然还不够。所以它特地加上了这个功能，当你打开这种来路不明（对系统来说）的chm文档时，系统会提醒你可能存在风险。而如果你选择强制打开，那么IE会忽略msits协议，结果就是你看到的“无法显示网页”的错误页面。
如何解决：右键点击chm文档，查看属性，可以看到“安全”提示：此文件来自于其它计算机，可能被阻止以帮助保护该计算机（嗯，这段话逻辑不通，应该是“帮助保护您的计算机”），提示后面有一个“解除锁定”的按钮。选择解除，然后保存修改。
现在你就可以正常访问此chm文档了。
注意：如果你chm所在路径名，包括它的文件名，如果包含"#"字符，那么，也可能出现这种错误。
又如果你连chm文件都无法打开，那么很可能是%system%/hhctrl.ocx有问题，或者msits协议没有注册，或者中了和chm漏洞有关的病毒，google吧。
4 三月, 2006
昨天，为了升级一个java开发工具包，需要访问http://prdownloads.sourceforge.net，这是全球最大的一个开源站点，上面的内容都是关于程序开发、软件代码的，和意识形态没啥关系。然而无论如何都打不开，连接总是被重置。当时想，可能是下载服务器太忙了吧，那就等等吧。然而今天一早，还是如此，这才意识到，会不会被封。赶快找个代理，通过它访问，一切正常，现在，那27M的东西已经下载完了。
其实，我早就该想到啊，又不是头一回。如果不小心访问了不知道包含哪个“敏感”词汇的网页，连接就会被重置(Connection reset by peer)，浏览器会提醒你，站点没法访问，请稍后尝试。几乎天天碰到这种现象。譬如昨天偶然想起老早定的“旧鱼死”yahoo group，登录yahoo站点，进入管理页面，这都没问题，但是只要我点击那个“旧鱼死”，连接立刻重置。百试不爽。不佩服不行。真想向凯哥借个金大拇指竖一竖。
晕啊。“热点”，你怕，我理解，可这个开源软件站点，你怕什么呀。
能不能告诉我，你还害怕什么？
uuzone老冒也碰到过这样的事情：
伟大的长城再次抵挡住了Sourceforge的技术侵略！
# re: 出租司机给我上的MBA课
2006-03-15 13:07 by 乔家栅