Hasta la vista, baby!

故土重游

— 作者 hastalavista @ 10:47
再次回到稳定而又熟悉的utblog写上两句。 查看全文

新年好!

— 作者 hastalavista @ 19:25

大家新年好!

这里作一下引用测试。

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学习试验站点

— 作者 hastalavista @ 10:20

有一段时间没有到UT上来灌水了,前一阵子仿造孙兄的平台建了一个GRIDTYPE的BSP,虽然水平较差,但也在很大程度上满足了我自己建站自娱自乐的心理,这个也不能算是迁址通知,就算一个路边的小广告吧。

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张先---木兰花

— 作者 hastalavista @ 08:03

龙头舴艋吴儿竞。笋柱秋千游女并。芳洲拾翠暮忘归,秀野踏青来不定。

行云去后遥山暝。已放笙歌池院静。中庭月色正清明,无数扬花过无影。

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转:周鸿祎谈风险投资:我们烧钱创业者烧青春

— 作者 hastalavista @ 09:26
最近看到最能贴近自己理解的风险投资者解说。 查看全文

张先----天仙子

— 作者 hastalavista @ 11:34


 
  
(时为嘉禾小倅,以病眠,不赴府会)
 
  
水调数声持酒听,午醉醒来愁未醒。

送春春去几时回?

临晚镜,伤流景,往事后期空记省。

  沙上并禽池上暝,云破月来花弄影。

重重帘幕密遮灯,风不定,人初静,明日落红应满径。

 
 
  

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Timothy Roosevelt

— 作者 hastalavista @ 08:14

English teacher

the 9th cousin of President Franklin Rossevelt ?

San Diego?


Good at website design ?

and so on should be said and other thing instead ?

ebonics --- american black english

bible belt:Those sections of the United States, especially in the South and Middle West, where Protestant fundamentalism is widely practiced.

furnance

answer the call of nature

what's the difference from american to australian ?

bust

american police in small town has a tend to show power-hungry

gogo boys



张先----千秋岁

— 作者 hastalavista @ 11:28

数声鶗鴂,又报芳菲歇。
 
惜春更把残红折。
 
雨轻风色暴,梅子青时节。
 
永丰柳,无人尽日花飞雪。
 
莫把幺弦拨,怨极弦能说。
 
天未老,情难绝。
 
心似双丝网,中有千千结。
 
夜过也,东窗未白凝残月。

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现代信用卡管理--陈建 读书笔记

— 作者 hastalavista @ 10:42

第一章 欧美信用卡行业介绍

  1. 信用卡的发展历史
  2. 信用卡行业迅速发展的原因
  3. 信用卡的种类
  4. 信用卡行业的参与者
  5. 信用卡行业的特征
  6. 信用卡行业的发展趋势

第二章 欧美社会征信体系介绍

  1. 欧美社会征信体系的运作模式
  2. 社会征信体系的法律基础
  3. 社会征信体系与巴塞尔协议

第三章 信用卡管理概述

  1. 信用卡的盈利模式分析
  2. 信用卡的生命周期管理
  3. 信用卡的风险管理
  4. 信用卡业务的组织形式

第四章 信用卡管理的信息基础

  1. 信用卡的数据仓库系统
  2. 信用卡的管理信息系统
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张先--一丛花令

— 作者 hastalavista @ 10:40
伤高怀远几时
无物似情
离愁正引千丝乱,更东陌飞絮濛
嘶骑渐遥,征尘不断,何处认郎

双鸳池沼水溶,南陌小桡
梯横画阁黄昏后,又还是斜月帘
沉恨细思,不如桃杏,犹解嫁东

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将进酒

— 作者 hastalavista @ 15:05

君不见黄河之水天上来,
奔流到海不复回。
君不见高堂明镜悲白发,
朝如青丝暮成雪。
人生得意须尽欢,
莫使金樽空对月。
天生我材必有用,
千金散尽还复来。
烹羊宰牛且为乐,
会须一饮三百杯。
岑夫子,丹丘生,
将进酒,君莫停。
与君歌一曲,
请君为我侧耳听。
钟鼓馔玉不足贵,
但愿长醉不愿醒。
古来圣贤皆寂寞,
惟有饮者留其名。
陈王昔时宴平乐,
斗酒十千恣欢谑。
主人何为言少钱,
径须沽取对君酌。
五花马,千金裘,
呼儿将出换美酒,
与尔同销万古愁。



CBK 10 物理安全 学习笔记

— 作者 hastalavista @ 08:47

目标:

1、选择安全站点的要素及其设计与配置

2、确保设施防止未经授权访问的方法

3、从设备以及设备所含信息方面的防盗措施

4、用来保护人员的环境和安全措施及其设施和资源

glossory

1 liklihood plumbing precipitation mold cobweb

2 variation vapor sarin pcp

3 earthquake fault tenancy complicate

proximity

4 fire rating slab stalic buildup

5 translucent shatterproof man forcible

takes precedence drain shu intake feeder

clearance shutoff noise charge difference

6 fault balckout sag brownout spike surge inrush noise transient clean ground

7 fluorescent electric space heater condensation corrosion vinyl electroplating

8 scramble halon oxidation grease soda acid skillet

resultant fase positive pulsation

9 ionization subvert radioactive flavor come in nozzle clapper deluge precaution

10 pressurize inert smother hydrogen fluoride hydrogen bromide halogenate designate chlorofluorocarbon decommission focal conductive

bond turnstile mantrap prowler mortise latch cylinder dead bolt

11 dual-factor user activated system sensing

transponder interrogating retinal

12 lattice stripe vs. strip tuned circuitry

dry contact capacitance metallic foil tape contact switch

13 tamper proprietary

14 strewn substantive proliferation rampant vault

15 shred disintegrate intact ticke-tape parade toss out

16 walk -about propped open stairwell file end control



垃圾短信投诉

— 作者 hastalavista @ 09:03

平时接收垃圾短信不去理它也就罢了,坏就坏在昨天看到一条自认为比较搞笑的短信,心血来潮就转发了两条,谁知道转发的短信还是带源地址的,就开始收费了,两块钱。打给10109696,感觉和SP串通得很好。

从法律、案例、捉狭等角度看看大家有什么高招对付此类宵小短信?



cbk 8 业务连续性 学习笔记

— 作者 hastalavista @ 13:18

1、BCP与DRP的区别

BCP强调计划制定以及保证在紧急情况下业务可以连续的框架;而DRP 更强调的是从紧急情况下,以对组织最小影响快速恢复;

2、自然和人为灾害的区别

3、BCP的四个要素

4、引入业务影响评估BIA的原因和步骤

5、产生灾难恢复计划的步骤

6、灾难恢复计划测试的五种类型

7、备份服务的不同形式

bcp过程包括以下步骤

范围和计划初始化

业务影响评估

业务连续性发展?

DRP 过程包括

灾难恢复计划过程

测试灾难恢复计划

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SOX法案促进IT治理的完善(摘)

— 作者 hastalavista @ 13:13

 为符合SOX法案第404条款的要求,相关公司在IT治理的改善上做了很大的努力,主要表现在IT一般性控制和应用系统/业务流程层面的自动控制的改进。

  所谓IT一般性控制,包括IT的控制环境、对程序和数据的访问、程序开发、程序 变更和计算机日常运作和最终用户计算环境。而应用系统/业务流程层面的自动控制则主要和应用系统的功能特点相关,并和IT治理间接相关。这些合规性的实 践,极大地丰富了IT治理实践的内容。

  笔者结合自身的工作实践,提出下列体会供探讨。

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